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向着春天--出发 ——《春天的召唤》读后感
发布日期:2015-06-04  作者:陈传金   浏览次数:644 次

 满怀激情,勇担责任,敢做“中国梦”

当前国家经济正处于下行态势,而作为一名兵器人,看到尹家绪董事长的讲话后,我认为我们不应该盲目悲观,有梦才有未来,习近平总书记一直强调“中国梦”,那么什么是中国梦呢?对于我们兵器人来说,“兵器梦”就是我们的“中国梦”。 我们处在一个充满激情与梦想的大变革时代,大步向前的中国,可以说是一个充满活力的“梦工厂”。 中国梦是无数炎黄子孙共同的梦想,激励着我们坚定自信、增强自觉、实现自强。兵器梦、强军梦,让兵工人在时代的进步中焕发激情,在时代的洪流中展现风姿。“把兵器工业集团建设成为由众多好企业组成的具有强大竞争力的优秀企业集团”,承载着兵工人的无限期望。兵器集团每一个企业都应有做强做优做大的梦想,这些梦想成真了,企业强大了,兵器梦、强军梦才会变为现实,我们的祖国才能够真正复兴,中国梦也才会真正实现。

作为子公司的一名基层管理者,我的心里也保有着这样一份梦想--梦想自己和所在企业能够在伟大的兵器事业中孜孜不倦地拼搏奉献,实现价值,赢得尊重。

 

顺应形式势,扬长避短,拉动项目发展引擎

梦想,就要顺势而为、借势而发、乘势而上。在当前经济艰难的环境下,我们只有也是必须认清大势,顺势而为才能摆脱困境,继续向前。但是在这个企业界的“寒冬”里,什么是当前的“大势”?在集团公司董事长、党组书记尹家绪的《春天的召唤》一文中明确的指了出来:“经济发展新常态是大势,装备竞争性采购是大势,军民融合深度发展是大势,传统产业与互联网经济嫁接改造是大势,工业化与信息化深度融合的智能制造是大势。”  我们不仅要认清了当前的大势,还要跟上当前的大势,一步一个脚印的向前走去。只有这样,我们才能走出凛冽的寒冬,迎来兵器美好的春天。一个人干不过一个团队,一个团队干不过一个系统,一个系统干不过一个趋势。一个企业、一个经营团队,光是低头干事,面朝黄土背朝天,就能有好收成吗?当前全国煤炭行业处于最艰难的时期,很多企业陷入持续亏损的泥潭,而煤炭矿山又是我们项目部服务的主体,如何根据形式开展“开元节流”工作,做好打困难仗,打艰苦仗的准备,是我们当前形势下的重中之重。看不清大势,把握不住大势,即使你很拼,照样会输得很惨,输惨了,到头来还没想通是如何输的。

 

抓住机遇,自我革新,加快结构调整步伐,“做个简单人”

“穷则变,变则通,通则久。”面对新的经济形式,我们项目部必须抓住公司“混爆一体化”改革的机遇,加快调整步伐,提高劳动生产效率。面对混制、爆破诸多历史性困难与现实矛盾交织的复杂局面,怨天尤人只会自乱阵脚,悲观失望无人怜悯,市场经济不相信眼泪,我们惟有在观念上适应、方法上对路、工作上得力,不回避、不盲动、不懈怠,方能走出“剪不断、理还乱”的困扰。我们只有团结协作求发展,才能在大势面前,扭转形势,成就大器。一个企业的发展,简单就好,简单就是脚踏实地,从基础做起,立足脚下,踏踏实实求发展,力争“做个简单人”。

 

客户大于天

没有客户,就没有市场;没有市场,企业就失去了生存的土壤。当前形式下,我们必须摆脱区域性垄断思想的束缚,端正服务态度,让客户满意。如果我们继续在我项目部当前区域内抱有垄断性的思维,一家独大,唯我独尊,那将势必逼迫我们的用户去想别的办法摆脱这种束缚,一旦他们找到了方法,找到了途径,我们的市场将会一泻千里。这风险那风险,失去客户是最大的风险;这问题那问题,市场萎缩是最大的问题。这就要求我们一定要让客户惊喜,必须摒弃“中心化思维”,树立新的“互联网思维”的思维方式。稳固现有“地盘”,开拓新的市场。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。冬天的寒意虽未离去,我们一定会时刻聆听这春天的召唤。当梦想照亮现实,实现我们心中的“中国梦”。