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寒随一夜去 春逐五更来 ---《春天的召唤》读后感
发布日期:2015-06-04  作者:钱钫   浏览次数:628 次

              乙未初始,兵器集团公司董事长尹家绪撰写了《春天的召唤》,研读此文,满满感受到了尹家绪董事长对兵器工业集团的深沉热爱和对企业未来发展的美好憧憬。

文章分别从共筑兵器梦、乘势而上,搭上发展的直通车、做好“四则运算”,打好结构调整的“组合拳”等六个方面对兵器集团要打破传统企业模式束缚向扁平化发展指明了方向,并结合兵器集团自身,以当下最热门、最典型的事例对集团在经济发展新常态、宏观经济下行压力加大的当下,如何运用互联网思维、调整结构、转型升级、深化改革、扩大开放、重塑新动力做了深刻的阐述。尹家绪董事长号召集团大家庭中的每位成员,要用激情、责任和担当点亮“兵器梦”、“强军梦”,在新形势下,不断克服凛冽的“寒”,战胜异常的“冷”。

尹董事长向读者表达着一种思想,兵器集团要与时俱进,要对市场、对用户、对产品、对企业价值链甚至对商业生态进行重新审视。文中指出兵器集团要乘势而上,既要懂得传统商业的本质,同时还要具有互联网思维,要真正用互联网思维重构企业,用一种可以失去年轻,但不能失去梦想的气魄铸就企业,实现梦想,赢在当下,赢在未来。

顺应大势

“有梦想,还要顺势而为、借势而发、乘势而上,否则梦想就会成为空想”。互联网时代的个人和企业,也应该适应时代的潮流,顺应大势。尹董事长指出了什么是兵器的大势:经济发展新常态是大势,装备竞争性采购是大势,军民融合深度发展是大势,传统产业与互联网经济嫁接改造是大势,工业化与信息化深度融合的智能制造是大势。

那么北方爆破公司当前的大势是什么?笔者认为,经济发展新常态下跨企业深度融合将成为公司新的发展趋势,而这一趋势的变化和特点也日趋明显。面对这样一种趋势,如何乘势而上,抓住机遇与挑战,是值得我们北爆人思考和研究的。

这让笔者回想起2015年3月,内蒙古北方重汽股份公司高层到访北方爆破公司,双方进行了一次友好而深层次的会谈。纵观这次会谈内容,可以说是一次对新形势下企业跨界合作趋势的深度探讨。

双方的讨论围绕着未来企业间要在不同产品、不同领域间寻找共同体,进而实现资源共享、信息互通,在最大程度上进行优势互补,以一种开放式的链接达到企业间的资源整合、产业链整合,实现进一步的互通互惠,最大限度提高成本的管控能力,以高效益实现双赢的发展态势。

不难看出,这种大协同、大合作的跨行业整合方式是对互联网思维概念的实际体现。任何方式的单打独斗都难以取胜,必须不断提升企业的资源整合力度,重构供应链,提升产品和服务质量,使企业具备强大的市场竞争力。就像百度公司创始人李彦宏曾经说:“可能你做的事情不是互联网,但你的思维方式要逐渐向互联网的方式去想问题。”这个概念带给企业的变革也是颠覆性的,究其宗旨就是要基于互联网的特征来思考。而这种思维已经渗透至企业运营的每个链条,信息和资源的开放俨然将成为一种获得企业生存的必须手段。不开放,你就没有获得更多信息的可能性。

用户思维

互联网打通了全球的信息传输,它已不再单单是一种工具,它是一种思维,一种文化,一种信息交互的平台,它使企业在更大的范围内进行信息筛选,不仅任何硬件资源都可以全球整合,信息资源同样可以跨区域、跨领域进行分享。

互联网思维所具备的整合外部资源市场这一特性,归根结底体现在用户思维上的体现,一切皆是以为客户提供最好的产品、最佳的服务为宗旨,使用户思维成为了互联网思维的核心。

尹董事长在《春天的召唤》中提到,“没有客户,企业就没有市场,就失去了生存的土壤”,“以客户为中心、为客户创造价值是企业存在的唯一理由”。对北方爆破公司来说,我们要打造的是一家国内领先、国际上具有影响力的爆破服务商,是要打造中国兵工海外矿产资源开发的战略团队,这样的战略目标也必然是要建立在满足用户需求,实现“让客户惊喜”的用户思维理念之上的。

正如尹董事长所说:“评判技术创新、管理创新、商业模式创新的关键是能否有效满足客户的需求。只要我们真心地为客户着想,解决好客户最敏感最迫切的‘痛点’问题,解决好客户实际需要但没有想到的‘盲点’问题,客户一定会为你‘点赞’,成为你忠实的‘粉丝’。”“爆破一体化服务”便是在“用户思维”的理念中应运而生,最早提出多方共赢的现场混装车作业理念,以现场混装炸药及装备、先进的爆破技术、性能优良的起爆器材、良好的物流配送体系等为支撑,将爆破设计施工、爆破器材供应、钻孔、现场混装炸药等环节实现一体化的专业爆破服务。用户自身不再作为实施爆破作业的主体,安全风险和责任全部转嫁到爆破作业方。并通过数字化爆破设计软件、爆破设计可视化,爆破效果可预测、与数字化装药车无缝对接等高新技术,形成了由爆破服务方承担安全责任、生产效率高、作业人员少、无炸药储存的爆破服务一体化服务。同时“物联网”技术的应用也使爆破一体化服务如虎傅翼,依靠采用“物联网”技术的“电子围栏系统”和药量管理系统,以数字化现场混装炸药车为载体,实现远程定位、跟踪、监控和管理现场混装炸药车,实现系统与车辆控制系统的无缝连接。 

使命的召唤

北方爆破公司历经十八载的风雨,实现了从兵器民爆的传统型产业向“爆破一体化服务”的创新模式转变。在新疆、内蒙、山西、陕西、青海,北爆人的足迹遍布祖国山川;在缅甸蒙育瓦、纳米比亚湖山,北爆人的汗水在那里挥洒。北爆人将坚持不懈地以爆破器材及装备的研发生产、爆破工程服务、贸易及物流运营三大业务平台为重点,以炸药现场混装和爆破一体化服务为优先发展方向,围绕“市场开拓、重组上市、建设集团民爆产业平台”的工作总体思路,依托兵器工业集团及北方特种能源集团得天独厚的优势资源,全面提升经营、管理各环节的价值创造能力,着眼未来,立足脚下,真抓实干,蹄疾步稳,增强改革和发展的紧迫感、责任感,把握大势,顺势而为、借势而发、乘势而上,以新的精神状态、新的工作业绩迎接春天的到来。

“寒”和“冷”是现实,但“温”和“暖”也一定是该有的追求。尹董事长以时不我待的紧迫感号召兵工人要以“不经一番寒彻骨,那得梅花扑鼻香”的壮志与勇气面对严峻挑战,

兵器不能没有春天,兵工人不能没有梦想。尹董事长站在兵器工业集团发展的风口浪尖处,喊出了春天的召唤,这召唤是一种责任、也是一种使命。

“寒随一夜去,春逐五更来”,作为兵器的子女,我们已做好准备,张开双臂、立足脚下、责无旁贷地迎着这使命的召唤,不断奋勇前行,迎接这属于兵器集团、属于特能集团、更属于我们北方爆破公司的美丽春天。