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让简单迎接悠扬的春天 ——《春天的召唤》读后感
发布日期:2015-06-04  作者:史建丽   浏览次数:636 次

2014年我国国内生产总值同比增长7.4%,创下1990年以来新低。同时工业、消费和投资同比增速也全线回落,国内外面临的经济增长环境十分严峻。在这种大背景的经济环境下,有多少企业似乎看到黎明的曙光,却转眼又被黑暗吞噬,在这个冬天冻僵了希望。在靡靡之时,尹家绪董事长《春天的召唤》为大家再次燃起新的希望。诚然我们正在经历一个漫长的寒冷冬天,当寒冷的冬天来临时,寒风瑟瑟,万物凋零,给人萧瑟之感。但不要忘了,在冬天之后,就是春天的降临,到那时,阳光明媚,草长莺飞,万物复苏,生机勃勃。正在经历黑暗、痛苦的人,不要忘记寻找希望的光明,不要忘记,黑暗之后就是黎明。

作为一名“兵工人”,不断追逐我们的“兵器梦”就是支撑我们一起度过艰难的希望。狄更斯在其著名的小说《双城记》中写道“这是最好的时期,也是最坏的时期;这是智慧的时代,也是愚蠢的时代;这是信任的年代,也是怀疑的年代;这是光明的季节,也是黑暗的季节;这是希望的春天,也是失望的冬天;我们的前途无量,同时又感到希望渺茫”。我想说,只有不断造梦的人才会经历最好的时期,只有不断赶超先进的人才会开启自己的智慧时代,只有志存高远、超越平庸才会前途无量!

深受启发的我虽然已是一名老员工,但是我坚信追寻梦想的行程上,何时出发都不会晚。回首往事,还记得当初怀揣梦想加入到了这个响应国家号召、奉献祖国事业的行列之中,将青春献给了这个伟大的事业。击水三千里,壮歌满征程。新的一年,我将继续与公司同行,追求北爆不断发展壮大的梦想。

梦想不是空想,只想不做只能是白日梦,梦后了无痕;有梦不会做只能是瞎想,瞎想必被时代所淘汰。诺基亚——这家芬兰厂商有着149年的历史,从1996年开始,诺基亚曾经连续15年占据手机市场份额第一的位置。在事业的高峰期,全球平均每5.7人就拥有一部诺基亚手机。而更令人仰慕的是,巅峰时期的诺基亚甚至为芬兰贡献了4%的GDP。但是这么一个“巨人”却忽然之间轰然倒下,人们在叹息的同时,更加感概的是其固步自封,在顷刻间就被苹果打的丢盔弃甲。所以任何梦想的追求都不应自以为是,否则即使再大的螳螂终会被历史的车轮碾压。面对未来如何实现梦想,尹家绪董事长为我们指明了方向——要顺势而为、借势而发、乘势而上。整个民爆行业所面对的大势就是经济发展新常态、宏观经济下行压力加大、民爆行业逐渐市场化,尤其是工信部新推出的放开民爆市场价格政策,将对整个行业带来前所未有的冲击。此时我们就要在大势面前顺应而为,努力做到借势而发、乘势而上。我们要看到虽然民爆器材价格放开了,但是如果我们对产品质量严格把控,对物品的市场导向也提出更高的要求,必将会在市场上成为强者。

有人认为经济发展新常态阻碍了公司前进的步伐,从另外一个角度看,而我认为这对自身却是一件好事情。公司重组整合以来一直是以跑步前进的速度发展,如今面对新常态,我们也许更有时间慢下来多练习“正步”走。尤其是要意志坚定地推进结构调整,加快转变发展方式,实现质量效益型可持续发展。在这一点上,尹家绪董事长对结构调整的看法特别生动形象,那就是做好“加减乘除”四则运算,打好“组合拳”。“加法”就是立足于集团公司自身技术和资源优势,围绕国家战略和产业政策支持的行业领域寻求新的发展机遇,发现和培育新的增长点,着力推动优势企业、优势产业、优势产品做强做大。“减法”就是压缩落后产业、化解过剩产能,坚决清理退出做不强、做不大、做不长的产品。“乘法”就是在创新驱动上狠下功夫,综合施策、统筹谋划,推进技术创新、商业模式创新、体制机制创新,力争占得先机、赢得优势。“除法”就是扩大分子、缩小分母,加大扭亏减亏、降本增效工作力度,提高劳动生产率和资本回报率。“四则运算”做对了,“组合拳”打好了,困扰我们的结构性矛盾就可迎刃而解,实现转型升级就能指日可待。

为更好的引导各企业发展,尹家绪董事长还出了更多的招数,如以改革为动力,加快走向春天的步伐;让客户惊喜,就能造就我们的成功;简单的才是美好的。作为公司人力资源部部长尤其对“简单的才是美好的”深感受益。“简单就是要做好每一件简单的事情”这句话听起来很朴实,但要真正做到却十分不平凡。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。怀有一颗认真负责的心,既是职业道德的要求,又是工作态度的体现。“简单就是要用最少的资源获取最大的收益”。在公司的发展过程中总是有人离开有人坚守,可是这些坚持下来的人,虽然不一定是最优秀的,但他们却一定是最能适应公司价值观的人;他们不但对公司的文化坚信不移,他们也是竞争对手无法用金钱挖走的。因此,“人才不是越金贵越好,而是合适的才是最好的”。公司在招聘上的“尺度”就是:用低成本赢得高利润的人才。“简单就是要脚踏实地,从基础做起”——回首公司近几年发展,不论是由于较快的兼并重组而面临的资源整合,还是面对公司未来上市需求,我们都应发挥好自身部门职能,细微建筑,在简单细小上做文章,抓好细节,脚踏实地。不论是在建章立制、日常管理上,还是在人员招聘、薪资考核方面,我们都应该从基础做起,从全局出发,以适应公司更长远发展。

这个冬天注定是不寻常的,虽然没有千里冰封、一曝十寒,但是刺骨的寒风依然会提醒我们要适应新的挑战。我渴望美好的春天,它是一个美好的季节,是我们冲破寒冬的战利品。走在路上,天气仿佛暖和了许多,内心不由的兴奋起来。让我们卸下厚重的外壳自由的舒展,迎接一个悠扬的春天!