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集团公司赵刚副总经理到特能集团调研
发布日期:2014-03-28  作者:   浏览次数:1730 次

    3月26日,集团公司副总经理赵刚在政策研究室主任罗岚、兵科院副院长袁轩、西北兵工局局长刘建国等的陪同下,到特能集团调研。赵刚副总经理一行听取了特能集团董事长、党委书记孙守会关于特能集团概况及有关工作的汇报,参观了213所军品展室和特能集团民爆、新能源有关产品、设备,了解了特能集团在装备条件、技术能力、战略规划、产业发展和市场开发等方面的总体情况,并分别作了重要讲话。

    赵刚副总经理指出,特能集团组建以来,按照“贯彻军民结合方针,走专业化、产业一体化发展道路,做强做大兵器火工品、民爆、新能源与安全系统产业”的核心使命,在融合发展上取得了可喜的成绩。子集团领导班子主要领导调整以来,做了很多工作,发展思路清晰、产业定位准确、目标和措施具体,在适应多地域分子公司管控模式、产品产业结构调整等方面做出了突出成绩。

    赵刚副总经理指出,作为专业化、产研一体化重组的子集团,特能集团要加强军品能力建设,发挥好213所作为国内唯一火工品专业研究所的技术优势,加大在设备、人才和技术能力等方面的储备,肩负起特能集团作为火工品技术国家队的重任。要按照第四批军品能力结构调整的要求,做好调整的调研和准备工作,解决好军品产能调整和同质化问题,进一步加强产研融合,走技术相关、差异化发展道路,培育和拓宽新技术、新产品应用领域,增强市场竞争力和技术影响力。

    赵刚副总经理指出,民爆产业是特能集团的支柱性产业,市场很大,在纳米比亚、缅甸等有关项目开发中,体现了我们的技术优势和市场优势,国际化经营成效明显。子集团在以爆破服务为牵引的一体化发展战略目标下,民爆重组整合已经取得了阶段性成果,为谋求民爆上市奠定了一定基础,但民爆上市的目标是什么,为什么要上市,一定要制定好发展战略和发展愿景,巩固和发展国际化经营发展成果,扩大市场份额,强化技术和市场的可持续发展能力。

    赵刚副总经理强调,要认真学习党的十八届三中全会精神,解放思想,深化改革,定位于市场需求,以市场为引导,在细分市场中谋求做大效益。要进一步扩大子集团优势资源,加大资本运作力度,创新发展模式,在子集团管控和战略规划上,不仅要明确自己能干什么,还要知道自己不能干什么,要用市场规则去谋划发展,对于不产生效益的产业、产品要坚决退出市场,控制“出血点”,对于历史遗留问题,要在能力许可的情况下,加大处理力度。

    赵刚副总经理强调,安全生产关系企业持续发展和职工群众生命安全,要坚持不懈地抓实抓好。领导干部,特别是主要领导要亲力亲为,亲自抓工作部署和检查落实,要按照谁主管、谁负责,全覆盖、零容忍,严执法、重实效的工作要求,强化安全检查、“飞行检查”的实效性和隐患排查的力度,做到不折不扣、不留死角、不走过程,要时时事事绷紧安全生产这根弦,把安全工作落到实处。

    赵刚副总经理还就子集团精益管理和有关产品的研发、市场开发等工作做了重要指示。

    特能集团总经理蒲加顺,监事会主席、纪委书记乔相智,副总经理石文科,以及总部有关部门负责人参加了调研汇报会。蒲加顺总经理还代表特能集团领导班子做了表态发言。