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刚果(金)项目部的眼睛
发布日期:2016-12-28  作者:杨宁   浏览次数:796 次
 
刚果(金)项目部的王君,身上有很多标签:常年冲在生产作业第一线的80后、测量工程师、“火眼”、技术牛人、师傅等等,概括起来,可以总结为“三多”,即:事多、名多、计多。
事多
深夜的办公室,经常会看到王君忙碌的身影,他总是开玩笑说:“处理测量数据和结算资料,最需要的是一个人静静的想”。其实同事们都知道,因为白天的施工现场都少不了他忙碌的身影。虽然目前他已经培养出了刚方的测量员,但是从测量数据准备、数据校核、现场放线、炮孔放样、成孔验收以及各平台标高控制,每个环节他都尽可能的亲自参与,因为他明白“测量是施工的眼睛”。收方结算上与业主测量工程师即使出现1立方米的偏差,王君都睚眦必较,即便花上几个小时也要找出问题所在,最大限度保证项目部的利益最大化。为保证钻孔的合格率,他详细编制钻孔设计指导书,详细说明钻孔平台,顺序,角度,深度,当班钻机手签字后发放。穿孔作业时,他每班都带领验孔组人员对当班的成孔进行验收,全力保障爆破作业效果。
名多
刚果(金)项目部因为中方人员较少,加上新入职的大学生实践经验不足,作为一名有着丰富的实践经验“老同志”,王君主动扛下了许多重担和责任。2016年9月,项目部基本完成了业主下达的全年度生产任务,就在10月份,业主突然下达了提前采剥计划,在项目部多名人员休假的情况下,他主动承担了项目部安全员、技术员等岗位的工作:编制月度采矿剥离计划,做钻孔设计,爆破设计的工作,白天奔波在现场,晚上伏案做方案设计。一个月下来,现场井然有序,而他整个人却瘦了一圈。
计多
由于卡莫亚矿山台阶不断深入,GPS信号、精度受到很大影响。王君提前向项目建议采购全站仪,提前着手进行人员技术培训,使2名刚方员工具备独自使用GPS的能力,为项目部下一步的工作奠定了基础。说到当初教刚方员工使用GPS,王君也是一把辛酸泪。由于项目部使用的国产的设备无法切换语言,交流形同“鸡同鸭讲”,他只能通过一遍又一遍的演示,并将每一步编号,指导刚方员工操作。目前,王君带领的的刚方测量班,每一名成员都能独立高效完成测量任务。